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国有重点大型企业监事会向我公司通报2016年度监督检查情况

日期:2019-11-21 23:09:22

7月5日下午,国有重点大型企业监事会在我公司召开监督检查情况通报会,并向我公司通报了2016年度监督检查情况。国有重点大型企业监事会主席寻寰中,监事会第17办事处主任史英利、副巡视员刘亚明、处长古海云,公司领导马克、张振戎、孙敏、万晓云、朱青山、刘长韧、于兆卿、隋炳利、祁文革、蒋金水出席会议。会议由史英利主持。

 

 

寻寰中在会上发表重要讲话,他充分肯定了中国一重一年来在深化改革、瘦身健体、加强管理、完善质量体系、推进技术创新、全面从严治党等方面取得的成绩。他说,向监事会派驻的企业反馈监督检查情况,是监事会一项重要的制度,也是推动监督检查成果落地、增强监督有效性的重要举措。希望中国一重领导班子和广大党员干部从打好扭亏脱困、提质增效攻坚战,从国有资产保值增值和做强做优做大中国一重的高度,增强整改落实的责任心和执行力。要制定整改工作方案,建立整改台账,细化整改措施,明确责任部门、责任人和整改时限,并通过深化整改,举一反三,由表及里,以点带面,完善制度,健全机制,有效防范和化解深层次的问题和本质风险,使通报的问题和事项件件有着落、事事有回音,确保整改取得实实在在成效。

 

寻寰中对中国一重下一步改革发展、脱困攻坚工作提出了希望和要求:一是转变经营思想观念,进一步树立市场危机意识和市场竞争意识,建立健全以市场化为导向的运营体制和机制,努力适应国内市场竞争和全球化市场竞争的新形势。二是转变发展理念,进一步确立以人为本的思想,把企业发展与职工命运紧密结合起来,继续深化“三项制度”改革,真正突破国有企业内在积极性、创造性不足的痼疾,激发全体职工干事创业的积极性和创造性。三是转变传统管理理念,用现代的、国内一流的、世界一流的管理标准来衡量企业管理水平,进一步改变管理方式,建设若干体系来支撑企业管理进步。四是转变领导观念,进一步增强四个意识,全面加强党的建设,各级领导干部要发挥好模范带头作用,特别是要在带队伍以及培养科技、管理、技术能手等方面发挥标杆作用。

 

寻寰中希望一重的广大干部职工要忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于人民、忠诚于企业,把社会主义的理念信念落实到企业改革发展中,不忘初心、振奋精神、勇于担当、迎难而上,坚决打赢脱困振兴攻坚战,把党和国家交给的任务完成好。

 

会上,刘亚明宣读了《关于对中国第一重型机械集团公司2016年度监督检查情况的通报》。

 

 

集团公司党委常委、股份公司总裁马克代表公司领导班子及全体干部职工,向寻主席及监事会17办各位领导表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

 

马克表示,针对监事会通报的问题,公司将采取措施认真抓好问题整改工作,把寻主席重要讲话精神和监事会工作要求落实到位。一是高度重视,切实把反馈意见作为工作重要遵循。要认真学习,深刻领会,全面贯彻,坚持问题导向,统筹考虑、综合施策,切实把寻主席的重要讲话精神和监事会提出的各项整改要求落到实处,不断加强企业管理,强化风险管控。二是加强组织,认真做好后续整改工作部署和安排。公司将成立整改工作组,加强整改工作组织领导,逐项梳理监事会提出的整改问题,细化整改任务,落实整改责任,明确整改时限,详细制定整改工作方案,确保整改工作有序推进。三是抓好落实,确保监事会提出的问题整改到位。坚持立行立改原则,坚决杜绝走形式、搞变通,坚决杜绝“前松后紧”,深入挖掘问题本质根源,不局限于就问题谈问题,坚持举一反三、标本兼治,由点到线、由线到面。坚持高标准、严要求,把解决当期问题与长远发展结合起来,把解决个案问题与企业全局工作结合起来。要建立长效机制,对于整改成果,要通过完善制度、规范程序,把整改成果固化下来,堵塞管理漏洞,保质保量地完成整改工作。

 

公司总裁助理、有关职能部门和事业部主要负责人参加会议。